第十二回 假新聞頻道上綱,真賬目財務定準
張金枇特意把那五位新同事的座位，安排得離趙不瓊的辦公室門很近，方便她們隨時溝通工作。培訓一結束，蕉美君就帶著她們去領了辦公用品。回到座位上，大家動手把桌面整理得井井有條，然後坐下來，開啟電腦，各自投入到了工作中。
這五位新員工和林湉湉、蕉美君有所不同。林湉湉和蕉美君更注重公司當前緊急的任務，總是急著把事情趕緊做完，然後才是提建議。
每個人站的角度不同，想問題的方式也就不一樣。在提建議這事情上，像林湉湉，她發表過好幾部網文小說，但簽約的一本都沒有，讀者也沒幾個。所以，她的觀點和感受就跟其他人完全不一樣了，提出來的建議自然也就不同了。
同樣的道理，蕉美君和其他人也都有自己的經歷和看法。她們從自己的角度出發去思考問題，提出建議。這些建議啊，其實都是他們對自己命運的吶喊和不平之聲。
而這五位新員工，她們更像是做業務員的外事助理，都有過營銷的經驗。因此，她們更關注公司的產品本身，只有瞭解了公司的產品，才知道怎麼去吸引客戶。滴水巖公司的產品，其實就是那個小名“爛片時代”、大名“真我餘影”的APP移動互聯平臺。雖然現在還是個demo，但上午一番瞭解後，大家心裡都已經有數了，知道該從哪些方面，提出建議。
對於何珊珊她們五位外事助理來說，她們的思考並不會像林湉湉他們那樣，侷限於個人的感受，而是站在“產品”的角度去考量：如何才能更有效地“賣出”產品，如何激發客戶的加盟慾望，以及如何吸引更多的使用者來“使用”我們的產品。這些，才是她們真正關注和琢磨的核心問題，而非個人的感受。
在“真我餘影”的“故事撰寫”功能上，內務助理團隊給出的建議已經相當豐富，特別是林湉湉這位熟悉網文寫作的員工，她與眾多同學、老師、寫手朋友深入討論，提出了許多寶貴的建議，為產品增添了不少趣味。因此，這五位外事助理在“故事撰寫”方面已難有太多新貢獻。經過產品分析，她們發現當前最不足的是“短片發布”部分，不僅玩法較少，而且與流行的短片發布平臺相比，缺乏顯著差異。
很快，大家就都把自己代入到了產品裡面，想象著怎麼用這個產品，怎麼玩故事梗，怎麼玩爛片梗，怎麼在這些梗裡找到樂趣。沒過多久，她們又開始把“真我餘影”和其他短影片平臺做對比，找出彼此的不同之處，看看哪裡好玩，哪裡不好玩。這樣一來，許許多多想法就冒了出來。這些想法，後來都變成了她們的改進建議，發布在了“渣渣人生-要有光”上面。
很多企業對待新員工提建議的態度是“做好你手頭的活，別的先別管”。確實，新員工剛來，對公司還不熟悉，怎麼能提出什麼有價值的建議呢？
有個笑話這麼說，有個名牌大學畢業的學生，剛進一家大公司不久，就洋洋灑灑寫了一萬多字的建議書，裡面列舉了公司的好多問題，還提出了改進和戰略調整的建議。他滿懷期待地把這份萬言書交給了老闆，原以為能得到誇獎，結果老闆批復說：“這人要是精神有問題，就送醫院去；要是沒問題，那就辭退了吧。”
有些人覺得，雖然這個員工有點瞎操心，但也不至於辭退啊。不過，大多數人還是覺得，這不能怪老闆不近人情，實在是這個員工太“天真”了。其實，這樣的人還真不少，他們覺得自己名校出身，才華橫溢，滿懷激情地走進職場，想著很快就能大展拳腳。結果呢，他們看這個公司不順眼，看那個也不對勁，好像自己就是諸葛亮再世，是老天派來拯救公司的“軍師”。
那麼，滴水巖公司是怎麼看待新員工提建議的呢？
滴水巖公司對員工的建議持開放態度，無論何種想法，都歡迎提出。然而，多數企業在處理員工建議時，往往只是聽聽而已，是否採納全由公司決定。即便採納，獎勵也需經過長時間的實踐才能逐步落實，這導致員工逐漸失去了提建議的熱情。畢竟，大多數員工都更看重眼前的短期收益。
那麼，滴水巖公司是如何處理員工建議的呢？
他們的做法是：無論建議是否有價值，都會先給予一個基礎分數。隨後，後臺的AI會分析這條建議對公司的影響價值，判斷其是當下有價值還是未來某時有價值，並給出相應的評估分數。值得注意的是，這些分數並非立即發放給提出建議的員工，而是在預估的時間點才會發放。例如，林湉湉曾提出一條建議，即從作者收稿費轉為作者支付閱讀費。這條建議是否可行，是否會帶來負面影響，現在無人知曉，需待未來驗證。但即便如此，由於她的建議獨一無二，她仍立即獲得了相應的獎勵積分。
接著，AI會進一步評估這條建議對作者、讀者的影響範圍，並給出遠期評估及分數。這部分積分會在“真我餘影”正式上線後，開始測試林湉湉的建議時才會發放。無論測試結果如何，她都會獲得獎勵。若測試結果不佳，她的積分便到此為止；但若測試效果顯著，她不僅會再次獲得獎勵積分，而且因這條建議給公司帶來的收益，還會有一部分轉化為她的積分，持續獎勵給她，這與專利費的獎勵機制頗為相似。
那麼，獎勵積分何時會停止呢？它並不會突然中斷，而是會逐漸衰減。衰減方式通常有兩種：一種是隨時間逐漸衰減，直至完全消失；另一種則是根據她的積分波動來衰減。如果她當月的積分低於上月，衰減速度會加快；如果高於上月，則衰減速度會減慢；如果她當月的積分創下新高，則不會衰減，甚至可能延緩衰減。這種機制實際上是在激勵林湉湉不斷提升自己的積分，雖看似有些“壓榨”員工，所以，李一杲才會認為，公司的“血池”和“血海”體系，正是讓員工們自行參與“放血大比拼”的殘酷競爭。不過，員工們如此努力，也為公司創造了巨大的價值，從本質上看，這實現了企業和員工的“雙贏”。只不過，老闆可能覺得自己贏了兩次，而員工們也覺得自己贏了兩次，哈哈！
滴水巖公司這一套積分機制，在上午張金枇已經介紹過，所以，何珊珊這幾名外事助理，感覺自己吃透了“真我餘影”這個產品的精髓後，很快就進入角色，紛紛尋找自己認為擅長的地方，開始持續承接任務，其中對產品提出建議的最簡單，也最容易，是她們做的最多的。
凡是針對“真我餘影”產品的建議，觸發的第一閱讀物件，自然是“真我餘影”產品設計的大統領，李一杲了。
李一杲發布了“渣渣人生-要有光”APP後，心思又回到了他最看重的“真我餘影”平臺。他一條條地快速瀏覽著員工們提出的建議，越看心裡越激動，也越覺得有許多問題需要解決。
在“渣渣人生-要有光”平臺上，員工提建議得遵循一個“1314原則”。簡單說，“1”就是你得一句話說明白你的建議是啥；“3”呢，就是你得給出三條理由，說明為啥你覺得這個建議好，有啥依據；“1”又是要求你至少提供一個具體的實施辦法，得是那種能真正落地、做得到的；“4”則是讓你想想四個“萬一”情況，就是如果碰到這樣那樣的問題，你該怎麼解決。
“渣渣人生-要有光”的後臺有個AI專門審核建議，它不管你的建議好不好用，只看你符不符合規則。只要符合規則，再查查有沒有人提過類似的，如果沒有，那你的建議就能立馬透過，歸檔起來，恭喜你，第一筆積分就這麼輕松到手了。
要是當初那個高材生加入了滴水巖公司，他哪還用得著寫什麼萬言書啊。他那萬言書的分量，估計能在“渣渣人生-要有光”上提出上百條建議了，說不定還能賺到不用提建議就能給的積分呢。
李一杲看這些建議，那速度可是飛快，一眼就能掃過好幾行。他覺得有價值的就多看兩眼，沒價值的就直接跳過，繼續看下面的。這速度，比刷短影片還快。不一會兒，他就把五個外事助理提出的那些建議都瀏覽得差不多了。
懂業務的人提建議，的確就不一樣，大家的建議，讓李一杲又有了許多新的思考。
“爛片時代”有個大問題，就是對熱點的反應太慢了。要把熱點變成故事，這可難倒了不少人。沒有點寫作能力，真的很難把熱點融入到故事情節裡。還有啊，“爛片時代”跟小藍書挺像的，它不是講那種宏大敘事的大場面和世界大事，而是講很多小人物的故事，講我們普通人的點點滴滴。所以，它需要更多的細節描述，但這樣一來，就很難產生強大的輿論影響力了。
沒有輿論影響力的平臺，就像個被遺忘的角落，很難引起大家的關注。時間一長，可能就像一朵精緻的小花，在荒野裡孤零零地掙扎，永遠也長不成參天大樹，不能為一方天地遮風擋雨，也不能滋潤一方水土。
五名外事助理提出了上百條五花八門的建議，可惜對李一杲來說，沒一條能直接派上大用場。不過，這些建議倒是給了他不少啟發，而且啟發還挺有價值，讓他不得不重視起來。他仔細琢磨後，把這些建議精簡成了三條：第一，輿論能力；得能撼動輿論，至少在某個圈子裡，能攪動點風浪；第二，熱點能力；得能趁熱打鐵，熱點還沒涼透呢，就得趕緊蹭一波；第三，話題能力；得能造話題，特別是那種能讓別家平臺都跟著咱們跑的話題，這點最難。
前兩條嘛，算是見機行事的能力，跟得快就行。但第三條，那可是真功夫，得咱們領著別家平臺跑才行。
李一杲琢磨了一陣，給趙不瓊發了條資訊：“老婆，這事兒你怎麼看？”
趙不瓊以前沒做過自媒體，也沒搞過短影片，對這些新花樣一竅不通。她擅長的是怎麼忽悠客戶加盟實體店。所以，對於手下人的建議和李一杲的總結，她基本上一頭霧水。她只能憑著自己刷短影片、看微短劇的感覺，給出了點直覺上的建議：“要麼就別碰，要碰就得搞點不一樣的，還能咋辦？”
“不碰的話，這塊兒可就空著了，別說十年，二十年都起不來啊！”李一杲愁得眉頭緊鎖，立馬否定了不做的想法，接著追問，“那要是非得做，你覺得還有啥轍？”
趙不瓊這下真沒辦法了，想了想，有點無奈地回了句：“咱們拍爛片就已經夠離譜了，你還想搞爛新聞啊？”
“爛新聞？”李一杲看到趙不瓊的回復，心裡突然一亮，馬上回了條資訊，“不對，不是爛新聞，是假新聞！”
“假新聞？”趙不瓊嚇了一跳，“在咱們的爛片平臺上發‘假新聞’嗎？”
李一杲發了個得意的表情，“對啊，有啥不行的？別的平臺都發真新聞，咱們為啥不能開個頻道，專門發假新聞呢？只要註明是‘假新聞’就行了，又不會誤導觀眾，說不定大家還覺得挺逗呢。”
趙不瓊看著李一杲的解釋，腦海里浮現出一個畫面：一個自媒體博主大聲嚷嚷，“現在播報一條假新聞，最近三哥在月球上，坐著諾亞方舟號小船，又成功登月了……”這畫面，是不是太逗了點？要是剛好碰上印度發射登月火箭，那簡直就是一場喜劇啊！
李一杲立刻把自己關於“假新聞”頻道的點子傳給了王禹翔。王禹翔一看，眼睛瞪得圓圓的，覺得這個創意太勁爆了，二話不說就用數字人技術做了條假新聞短影片：“緊急播報，哦不，是假新聞一則！就在剛才，五分鐘前，哈哈姐竟然宣佈要競選總統……”
李一杲收到王禹翔的“假新聞”短影片，也是笑得合不攏嘴。這種“假新聞”的玩笑，豈不是可以玩得肆無忌憚？而且，這跟“爛片時代”那個“十分爛片”的調調簡直太搭了，就像是專門定製的一樣！不過，這可難為了那些自媒體博主，他們該怎麼圍繞“假新聞”做內容呢？這簡直就是智商大挑戰啊，太認真的人，恐怕會弄假成真，到時候真新聞出來了，該不該讓他們發呢？
坐在李一杲隔壁的趙不瓊，這時也忍不住了，溜到李一杲的辦公室，輕輕關上門，一臉興奮地問：“老公，你真的打算在‘爛片時代’上開個‘假新聞’頻道啊？”
“那還能有假？”李一杲笑著說，“怎麼樣，你覺得行不行嗎？”
“當然行啊！”趙不瓊肯定地說，“連我聽了都覺得太勁爆，別人聽了肯定也會炸裂的。不過，這個要不要現在就告訴大家呢？”
李一杲擺擺手，樂呵呵地說：“別！除了我們無問七子，外面的人越少知道越好。先保密，悄悄幹，等我們有成果了再讓大家知道。到時候別人想模仿，那也只能跟在我們後面了，這樣我們在輿論上就能佔據優勢。”
“那開發方面需要增加什麼嗎？”趙不瓊還是有些擔心。
李一杲搖搖頭，笑著說：“什麼都不用改，就增加一個專欄頻道，換個名字而已。”
“如果是這樣的話，我有個建議，”趙不瓊想了想，提議道，“你看，很多短影片平臺都有‘關注’、‘朋友’、‘推薦’、‘熱點’、‘訊息’、‘發現’、‘附近’這些欄目，要不我們乾脆不要這些，連推薦都不要了，只做‘新聞’和‘短片’兩個欄目怎麼樣？”
李一杲和趙不瓊兩人在短影片平臺上的偏好大相徑庭。趙不瓊偏愛小藍書，熱衷於瀏覽他人的生活點滴，從以前的美食、旅遊，到現在全是孕期注意事項、安胎方法、孕檢指南等；而李一杲呢，婚前愛在抖音上看美女，但婚後被趙不瓊說服解除安裝了抖音，美女是看不了了，他就開始迷上了軍事博主的短影片，特別是俄烏沖突後，睡前必看，之後還要對俄羅斯和烏克蘭的粉絲們點評一番。
現在自己創業了，他很少刷短影片了，偶爾刷也是為了參考，和自己開發的“爛片時代”APP做比較，看看哪裡值得借鑒，哪裡需要避免。
李一杲做軟體有個理念，那就是介面要簡潔明瞭，功能越少越好，但軟體內部的內容要豐富多彩。他特別不喜歡那種選單繁多的軟體，就拿他開發的“渣渣人生-要有光”APP來說，功能選單少得可憐，而且都是卡通形象，看起來就像個遊戲介面，操作起來也像是在玩遊戲，簡單易懂，既方便又好玩。這就是他對軟體設計的核心理念：“不好玩的軟體，一無是處！”
所以，當軟體功能越來越多、介面越來越復雜時，李一杲的興趣就會大打折扣。一開啟軟體，看到滿屏的選項，他就有解除安裝的沖動。如果操作半天還不知道怎麼用，他就會非常惱火，除非是必須用的軟體，否則他都會毫不猶豫地解除安裝。實在不能解除安裝的，他也會去應用市場發一頓牢騷。
李一杲這種對待手機軟體的態度，其實有點“反傳統”。哪個手機軟體不是想整合更多功能，繫結更多使用者呢？但李一杲卻沒有這樣的想法。他只想讓大家用起來覺得好玩、舒爽，並不想牢牢繫結使用者在自己的平臺上。就像他自己不想上班打卡一樣，他也廢除了員工的上班打卡制度。他始終秉持著“己所不欲，勿施於人”的原則，寧願做不成，也不想做成自己不喜歡的樣子。