第11章 輕重資產看邊際,流轉無定投時機
無問僧對工具的領悟，那可是陸靜拍馬也追不上的。陸靜所能理解的，不過是那些眼見為實的玩意兒，而無問僧呢，他可是用混沌演化邏輯的思維，去洞悉工具的進化軌跡和實戰應用，無問僧把自己這一套思維理論稱之為“混沌邏輯”，只給李一杲傳授過。
陸靜的思維模式，是典型的文科生思維。她雖然讀財務中專畢業，但中小就愛動筆頭寫日記，文學功底還算厚實，這些年又迷上了國學班，古漢語那是信手拈來。如今，她不光自己偶爾動動筆，寫寫遊戲小短文，還是個人工智慧寫作、配圖的忠實粉絲，這方面手藝，比無問僧還要溜上幾分。
陸靜的文學根底深厚，所以她寫遊戲小作文時，總是先把題目、提綱、素材、要求一股腦兒列個清單，然後讓AI出手，她再根據AI的初稿，精雕細琢，直到滿意為止。畢竟，她的文學造詣擺在那兒，最後出爐的遊戲小作文，那叫一個精彩紛呈。
反觀無問僧，他可好，自己先洋洋灑灑寫上好幾萬字，非得把個思想表達得透透的。這麼一來，隨便一篇小作文，都能長成大部頭了。這可咋整？這時候，他就得請AI出山，幫他修剪枝葉，還特意叮囑，那些概念、定義、用詞，一個都不能動。AI倒也厲害，幾下子就把他那幾萬字的囉嗦冗長，砍掉了一大半。無問僧看著被削得只剩骨架的作品，心裡那叫一個疼啊，但他也知道，自己思想高深，文筆卻跟不上，只好咬牙忍了，再自己動手，修修補補。最後出來的，雖然還是篇不短的“小作文”，但好歹精煉通順多了。
無問僧怎麼看自己和陸靜這兩種截然不同的玩法呢？他說啊，任何工具都有“陰陽兩儀”的基礎用法，他們倆，就是同一件事，同一種做法的“陰陽兩面”。他是“陽”的那一面，陸靜則是“陰”的那一面。這還不算完，無問僧還覺得，工具會從“陰陽兩儀”繼續擴散，四種、八種、六十四種，甚至無窮無盡的用法，都有可能。
別急，還有呢！無問僧認為，AI從最初的一個點，必然會向各個層面擴散，一維、二維、三維，多維度，這就是他工具應用的“混沌宇宙觀”。一個點，就能孕育出一個混沌宇宙來。
要說明白無問僧那套哲學觀，真不是件簡單容易事兒。他的弟子們跟了他好幾年，也未必能全搞明白。不過，還真有那麼一個人，對無問僧這套工具哲學觀，那是瞭如指掌，還能自己動手搞出點名堂來。誰呢？當然是無問僧當下的大徒弟，李一杲啦！
別看李一杲頭一回創業栽了跟頭，但他那海霸自助餐，可是讓無問僧眼前一亮，心裡頭那個樂呵，覺得自己終於找到創業道的傳人了。李一杲那海霸自助餐廳，雖然只是“稱重自助”，但裡頭涉及到的工具鏈條，那可真是不少，起碼有上百種工具的應用。要不是後來疫情搗亂，估摸著李一杲還能整出更多花樣來。
這次李一杲的新專案，無問僧心裡其實沒太看好。但是，他看好李一杲這個人啊，所以才跟陸靜斷言，李一杲是當今創業的“命運之子”。就算他又摔一跤，估計也能爬起來，再搞出點新玩意兒來。
好了，言歸正傳，咱們來看看無問僧和陸靜這對師徒的對話吧。
這時候，陸靜心裡已經跟明鏡似的，知道無問僧在李一杲創業的大戲裡，肯定給她安排了個角色。那到底是啥呢？陸靜這人，不喜歡拐彎抹角，乾脆直接問：“老師，我到底該幹啥啊？”
無問僧沒急著回答，而是慢悠悠地把凳子挪到墻邊，擺出一副“姜還是老的辣”的架勢，悠閑地靠在墻上，閉目養神了好一陣子。好半天，他才睜開眼，語氣和藹地問：“靜靜啊，咱倆認識多久了？”
陸靜被無問僧這突如其來的問題弄得有點懵，她眨巴眨巴眼，琢磨著無問僧為啥這麼問。她掰著手指頭算了算，回答說：“老師，咱倆認識整整25年了。我記得那時候快過春節了，我去應聘，好多公司都不招人了。我在前程無憂上瞅見有家附近的公司在招人，就試著去投了簡歷，沒想到就這麼進了老師的公司。”
這時，一縷輕風悄悄地溜進了翰杏園，它調皮地東張西望，穿過聽雨谷，直奔藏仙洞而去。洞裡，霧化器就像個堅守崗位的老將，不甘示弱地奮力抵抗，嘴巴一張一合，噴出滾滾霧靄，想把這不速之客擋在門外。可清風只是輕輕一笑，靈巧地轉身，悄悄溜出了藏仙洞，臨走時還順手帶走了一縷縷輕盈的霧氣，輕輕灑落在無問僧腳下的石階上。
無問僧低頭一看，只見石階上霧氣繚繞，彷彿置身於仙境之中，他不禁瞇起了眼睛，一臉陶醉。這時，綠野仙蹤的悠揚音樂也飄飄渺渺地傳來，和這一絲絲霧靄交織在一起，給這仙境添了幾分神秘和韻味，讓無問僧覺得心曠神怡，彷彿自己真的置身於仙境一般。
過了一會兒，霧靄慢慢散去，無問僧摘下頭上的老花眼鏡，用衣襟輕輕擦了擦鏡片上的水汽，又重新戴好。他神情嚴肅，緩緩說道：“枇杷的角色定位，你應該能猜到吧？小文應該跟你提起過，在創業團隊裡，每個角色都有它獨特的意義，所以，你也有你的角色，也有你的意義。”
無問僧提及的小文，乃是陸靜的夫君文永承，此君可是無問僧的開山大弟子，頭一號徒兒。不過話說回來，當年陸靜與文永承兩口子創業那會兒，無問僧的“創業道”還沒影兒呢，他自己都暈頭轉向，創業路上被打得鼻青臉腫，哪還有閑心教徒弟怎麼創業？等到無問僧搗鼓出“創業道”來，文永承的公司早已關門大吉，回爐重造當起了公務員了。但話說回來，無問僧和文永承在QQ上可沒少聊這“創業道”的事兒，所以說，“創業道”算是這對師徒共同的心血，“角色論”更是他倆鉆研的重頭戲，後來在眾多師弟的團隊裡還得到了驗證。陸靜作為文永承的賢內助，這些事兒自然心知肚明，不過呢，她向來是“知而不思”，懶得費那腦筋，所以這些角色具體是幹啥的，她還是一頭霧水。不過，那些角色名兒倒是挺有趣，跟玩遊戲似的，陸靜記得可清楚了。
陸靜知道有七大角色，卻搞不清楚這七位是幹啥吃的。本想說自己對大師姐的角色一無所知，但又怕給自家老公丟臉，於是連忙點頭如搗蒜，說知道知道。
陸靜對於自己在創業團隊裡能幹啥，心裡其實特沒底。想當年，她和老公天時地利人和都佔全了，結果公司還是黃了。所以，對於李一杲的創業，她能幫上多少忙，心裡完全沒譜。大傢伙兒表態李一杲時，她也沒吭聲。李一杲和趙不瓊兩口子以為陸靜心裡有數，自個兒也要搞一番事業，其實陸靜那點小心思，還是包租婆那一套，想弄個小店守著，自個兒當房東又當租客，收收租子罷了，哪有李一杲和趙不瓊想的那麼高大上。
那陸靜是不是不打算幫李一杲了？當然不是！陸靜這包租婆，這麼多年收租攢了不少銀子，利息都夠吃香的喝辣的。等李一杲創業開張時，她打算弄個鋪面一下，再偷偷投點資，這對她來說輕松加愉快，也不用費腦筋去想東想西，這才是她的拿手好戲。大家給李一杲出謀劃策時，她又犯了“知而不思”的老毛病，一思考問題就犯困，所以才沒吭聲。
這會兒陸靜聽無問僧真給她安排了角色任務，心裡頓時七上八下的。“老師，我...我真的挺笨的。”陸靜小聲嘀咕道，臉上寫滿了自卑和無奈，“我玩遊戲還行，但別的事兒，我真的不在行。”
無問僧可沒功夫搭理陸靜的愣神，腳步跟踩了風火輪似的，砰砰砰幾下就竄回同堂樓，眨眼間拎來兩瓶礦泉水，往陸靜手裡一塞，又嗖的一聲奔向無問齋，扛出白板，穩穩當當擱在陸靜面前。他板起臉，跟唱戲似的，中氣十足地吼道：“來來來，你這笨蛋，今兒個不把我說的話全弄明白，可別想走！還有，趕緊起來，對，站直了！立正！站好！從今天起，你就是資源整合和協調者，朱雀尊者是也！聽清楚沒？”
無問僧這傢伙，天生就是個戲骨，先是一句“咱倆認識多久了”，把陸靜的思緒拉回了過去。想當年，陸靜還是無問僧手下的小兵一枚，兩人共事的日子多了去了。這不，無問僧突然一嗓子“起來，立正！站好！從今天起……”，那架勢，跟當年訓員工一模一樣，陸靜立馬條件反射，跟觸電似的。
“明白！老闆！”陸靜脫口而出，還習慣性地敬了個禮，逗得自己都樂了。這場景，簡直就是二十多年前在無問僧公司被訓話時的翻版，沒想到這麼多年了，這話竟然順口就溜了出來。
此刻，在陸靜眼中，無問僧彷彿穿越回了二十多年前，那個給她傳道授業、分配任務的老闆形象躍然眼前。無問僧言簡意駭地交代了任務和角色，接著又換了副和顏悅色的面孔，開始給陸靜科普，什麼是重資產、輕資產，說得那叫一個通俗易懂。
在傳統財務概念中，重資產和輕資產都是按照財務資料來定義的。固定資產的財務投資大的，就叫重資產；固定資產的財務投資少的，就叫輕資產。可偏偏這位無問僧，就是個不按常理出牌的主兒，哪怕這規矩硬如鐵板，人人視為金科玉律，他也得另闢蹊徑，給這些老掉牙的概念來一場翻天覆地的革命。那麼，他心中的“輕”與“重”，又是怎樣一番獨特見解呢？
無問僧首先給陸靜上了一堂硬核創業道經濟學小灶課：沉沒成本。這詞兒，在經濟學界那可是響當當的，沉沒成本指的是那些已經支出，而現在和未來都無法回收的成本。無問僧生怕陸靜記不住，讓她把這定義唸了三遍，還覺得不放心，又讓她開啟手機錄音，生怕這知識的小船說翻就翻，漏掉一星半點兒的幹貨。陸靜呢，也是個乖寶寶，老闆讓幹啥就幹啥，一絲不茍。
接著，無問僧用陸靜最熟悉的包租婆語言，給她深入淺出地剖析沉沒成本。比如說，有這麼個租客A君，租了陸靜的鋪子開餐館，一租就是三年，裝修就砸了100萬大洋進去。結果呢，餐館生意火得不行，三年下來凈賺300萬。可陸靜不續租了，A君的生意也就泡湯了。這100萬的裝修費，算不算沉沒成本？陸靜毫不猶豫：“全算！”
無問僧又換了個角度，說如果那餐館裡的鍋碗瓢盆，在關門大吉之前都賣了，回收了10萬，那A君那100萬還算不算沉沒？陸靜算盤打得啪啪響：“90萬，算沉沒！”
無問僧再接再厲，說這餐館其實是陸靜自己的，自己租給自己開。餐館不開了，但裡面的一切還是陸靜的。那陸靜之前砸的100萬，還算不算沉沒？陸靜雖然沒開過餐館，但淘寶店倒是轉過手，便答道：“餐館是我的，我可以整個租出去。如果租出去的錢比空鋪子多，那多的部分不就等於回收了投資？這部分，應該不算沉沒。”
說完，陸靜眼巴巴地看著無問僧，心裡七上八下的，小聲嘀咕：“老師，我是不是答錯了？”
無問僧拿起礦泉水，咕咚咕咚灌了一大口，又指了指陸靜手上的瓶子。陸靜以為是要她喝水，連忙搖頭說不渴。無問僧差點沒忍住脾氣，但看陸靜那認真的小樣兒，火又消了。心想，這丫頭雖然不太機靈，但可是李一杲創業大局中的關鍵一環，得靠她破局呢。於是，他耐下性子，在白板上刷刷寫下一行字：“一切過去已經完成的投資，無論未來是否能夠回收成本，都是沉沒成本。此乃吾之見解。”
寫罷，無問僧又補了一句：“這是我的看法，可別拿去問那些書呆子，免得他們說你瞎胡鬧，不懂行情。”
陸靜這才恍然大悟，原來老師喝過的礦泉水是沉沒成本，自己手裡這瓶還沒喝的，雖然能賣，但在老師眼裡，也是沉沒成本。她機靈地點點頭，答道：“我明白了，老師。”然後，她也擰開瓶蓋，輕輕抿了一口，心裡暗自得意：“哼，老師以為我笨，我這喝過的礦泉水，不也是沉沒成本了嘛！看誰更懂行！”
陸靜到底明白了什麼呢？盡管在無問僧眼裡，陸靜顯得有些笨拙，但別忘了，她可是正兒八經財務專業出身的，哪怕只是個中專生，也是科班出身。雖然無問僧給出的“沉沒成本”和教科書有出入，陸靜又又怎麼會對如此基礎的概念感到困惑，甚至不知道反駁呢？其實，這是因為陸靜曾經創業，管過公司財務，清楚知道商品的進出頻繁，一旦進貨，倉庫裡積壓的貨物能否售出還是個未知數。因此，無問僧索性將這些都算作了沉沒成本。
那麼，進貨的商品中哪些不算沉沒成本呢？別看陸靜總說自己笨，實際上，她一聽無問僧的解釋，立刻就恍然大悟。心裡還暗暗得意：“這不就是已經預售出去，然後才進貨的商品，才不算沉沒成本嘛！哼，我再笨也聽明白了！”
看，這就是無問僧和他的學生：其實全都是智商超群的人。
無問僧注意到陸靜臉上閃過一絲得意的表情，立刻明白她已經理解了沉沒成本的概念，心中不禁鬆了一口氣，心想這丫頭還不算太笨。於是，他繼續講解道：“之前我們用餐廳作為例子，如果你是租客和房東這兩個不同的角色，你的投資所形成的沉沒成本也是不同的。我把你作為房客時的投資所形成的沉沒成本稱為‘時效資產’，而你作為房東時的投資所形成的沉沒成本則稱為‘時機資產’，這兩個概念，你要記住了。”
這回，無問僧新提出的“時效資產”和“時機資產”兩個概念雖然新穎，但是對於包租婆陸靜來說，立刻就讓她聯想到了自己作為租客的情景，馬上就理解了：“老師，我這樣理解對不對？當我作為租客時，我在餐廳的投資，其實換來的是經營的時間。或者說，一旦房租期限到了，這個投資就歸零了。所以，作為租客，我得到的是租賃期間的‘時效資產’，這樣理解沒錯吧？”
這次，無問僧終於對陸靜豎起了大拇指，連連稱贊。他心想，必須得給點兒鼓勵，不然後面講解更深奧的內容，陸靜可能會聽不下去。“不錯不錯，你的理解完全正確！”
受到無問僧的鼓勵，陸靜又開始代入自己作為包租婆的情景，繼續闡述道：“如果我是房東，自己租給自己，然後我投資的那些沉沒成本形成的資產，在租賃期結束之後，我可以自己繼續經營，也可以租給其他租客。如果剛好遇到合適的機會，租客正好想做這樣的餐廳，那我就能把餐廳連同店鋪一起整體出租。出租的租金超過空鋪的部分，就是這個資產出售的一部分收益，這就是好的‘時機資產’變現。如果沒有好的時機，來的租客不但不要餐廳原來的裝備，還要拆掉，那就是壞的。不但不能變現，還要比空鋪子更虧，這就是‘時機資產’中‘時機’的意思，對不對？”
無問僧哈哈大笑道：“很好，你的理解完全正確！”
此番，陸靜終於領悟了無問僧的良苦用心，他之所以先跟她剖析沉沒成本，是為了讓她深刻理解：一旦投資出手，便應視為已然消逝，確確實實、完完全全地不復存在。唯有如此，方能坦然面對後續的種種挑戰，不因創業路上的損失而耿耿於懷。無問僧的用意深遠，他不僅希望陸靜能明白這個道理，更希望透過陸靜，讓整個團隊都領悟到這一創業真諦——創業一旦啟程，所有的付出，都將化作沉沒成本，成為過去。
原來，這便是老師和自家老公共同打造的“創業道經濟學”基石。要用這種超然的心態去創業，可真是難為了我們這些凡夫俗子！每一份投入，都是對心態的一次嚴峻考驗啊。
陸靜也恍然大悟，回想起自己創業之初，囊中羞澀，淘寶店剛起步時，賣的不過是兒子的二手玩具，那時她對成本的概念還相當模糊，完全是無本創業。如今，那樣的創業機會已一去不復返。她終於明白，無問僧給她上的這堂課，並非單純灌輸知識，而是希望她能擁有洞察事物本質的智慧。
無問僧向來不是那種喜歡傳授現成知識的老師，他認為知識隨處可得，網上、書本里應有盡有。但智慧卻不同，它無法輕易獲取。無問僧是個能隨時隨地創造新概念的高手，他創造的概念或許無法像教科書那樣廣泛流傳，因為每個概念都是針對特定學生、特定情境而量身定製的。哪怕只能對一人、一時、一事產生啟發，他都堅信，這種順手拈來的概念，能激發學生的智慧火花，遠比學會無盡的專業知識更有價值。
此刻，陸靜也豁然開朗，理解了老師所說的“投入”並非僅限於金錢，而是涵蓋了一切資源——金錢、人脈、關系、友情、愛情、親情、時間、精力……一旦創業投入，這些便都將成為沉沒成本，無法挽回。那麼，這些投入究竟能換來什麼呢？無非就是“時效資產”與“時機資產”。而這兩個資產將如何演變？如何抉擇？如何創造價值？顯然，這正是無問僧接下來要講解的核心內容。
無問僧瀟灑地在白板上揮毫，寫下了“靜靜公司”與“文文公司”兩行大字，緊接著，又在下方工整地添上了“重資產”與“輕資產”兩個關鍵詞。他輕輕一點白板，便開啟了為陸靜深度剖析“重資產”與“輕資產”概念。
想象一下，有兩個朝氣蓬勃的年輕人，懷揣著同樣的三百萬創業夢想，分別創立了靜靜公司和文文公司。這兩家公司，人數相當，都是二十人的精英團隊。他們同樣用了一年的時間，靜靜公司打造出了一款搜尋軟體，而文文公司則成功部署了一個超級ERP系統。到了第二年，兩家公司都正式揚帆起航，收入均破千萬，凈利潤也都是喜人的三百萬。現在，問題來了，這兩家公司，誰才是重資產的代表，誰又是輕資產的典範呢？