三千八百二十四章 鑄就一支無往不勝的航天尖兵
聽到這裡，吳浩微微點頭，能夠看得出來，林文澤在這方面工作做的還是比較不錯的。不過，吳浩並沒有急著肯定，而是當即問道：“技術迭代日新月異，你們如何如何保證這些培訓出來的載荷專家們能夠符合要求，跟得上航天發展的步伐？”
林文澤推了推眼鏡，沉穩回應：“確實，這也是我們重點考慮的問題之一。
所以從一開始，我們就與國內頂尖科研機構建立了緊密合作，定期選派工程師參與前沿技術研討、學術交流活動。
另一方面，內部設立了專門的技術學習科研小組，鼓勵工程師自主學習，科研。”
林文澤再次滑動透明平板，展示出相關的培訓資料：“此外，我們根據不同的專業方向，如機械工程、電子工程、航空航天工程等，制定了針對性的培訓方案。
他們不僅要掌握扎實的理論知識，還要具備豐富的實踐經驗。”
“為了讓他們更好地熟悉地月轉運系統的實際操作，我們搭建了一套高度模擬的模擬系統。”
林文澤介紹道：“工程師們在這個模擬系統上進行各種故障模擬和修復練習，透過不斷地實踐，提高他們解決實際問題的能力。
同時，我們還邀請了行業內的頂尖專家進行指導和授課，讓他們接觸到最前沿的技術和理念。”
“不過，”林文澤話鋒一轉，說道：“隨著我們太空專案的不斷增多，尤其是一些重大航天專案，比如我們的月球探測專案，知海月面科學考察站的入住管理運營等等，都是非常復雜，對於知識技能甚至是身體條件因素的要求都非常高，甚至非常苛刻。
所以我們針對於這種情況，對於這些載荷專家以及航天員們進行更加深入的相關培訓，以便於他們學習和掌握這些新技術，新理論支援。
比如，針對月球特殊環境下的裝置維護和升級技術，以及與地月轉運系統相關的人工智慧和自動化控制技術。
所以，我們正在調整培訓計劃，增加這些方面的課程內容。”
吳浩沉思片刻後說道：“這是很有必要的。技術在不斷發展，我們的培訓也必須緊跟時代步伐。要確保每一位航天員和載荷專家都能熟練掌握最新的技術，為月球探測專案，知海月面科學考察站，以及未來更加宏偉龐大的專案，做好準備，打好基礎。”
說到這裡，吳浩話鋒一轉，眼中滿是信任與期待道：“不過，航天員和載荷專家的培養非一朝一夕之功，後續還得持續關注、強化訓練。尤其是這個心理韌性，得加強啊，畢竟我們要面對的可是一個比地球更加殘酷的地外環境，沒有強大的心理，是很容易崩潰的。”
林文澤神情專注，推了推眼鏡應道：“您說得對，心理韌性是長期太空任務成敗的關鍵因素之一。
就像之前我們模擬太空站突發嚴重故障，氧氣洩漏、電力中斷，部分候選人起初出現了焦慮、緊張情緒，但在心理醫生的引導下，迅速調整心態，冷靜按照應急預案操作，最終成功化解危機。
這過程不僅考驗他們的專業技能，更是對心理抗壓極限的挑戰。”
“嗯，實戰模擬最能錘煉人。”吳浩目光深邃，若有所思，說道：“除了這些常規訓練，還有沒有一些其它的方法來磨礪他們的意志？”
林文澤眼中閃過一絲光亮，興致勃勃地介紹：“有的，我們學習國外和我國航天員的培訓經驗，嘗試過‘荒野求生’式的特訓，把航天員候選人投放到偏遠荒島，只給予有限物資，讓他們在惡劣自然環境下生存一週。
期間，他們要面對食物短缺、惡劣天氣、搭建住所等重重困難，這極大地鍛煉了他們的獨立自主、堅韌不拔精神，以及在極端困境下的心理調適能力。
還有一次，安排他們在黑暗、狹小的模擬艙內獨處48小時，切斷一切外界通訊，模擬深空飛行中的孤獨感，讓他們學會與內心對話，戰勝恐懼與寂寞。”
“這些訓練看似殘酷，實則必要。”吳浩微微動容，感慨道，“太空之路，充滿未知與艱險，唯有內心強大如鋼鐵，才能應對各種突發狀況。”
林文澤贊同地頷首：“的確如此。
而且在日常訓練中，我們也注重團隊凝聚力的打造。透過各種團隊拓展活動，如多人協作太空艙搭建、模擬太空救援接力等，讓航天員們明白彼此信任、緊密配合的重要性。
畢竟在太空中，他們是一個生死與共的整體，一人失誤，可能危及全體。”
“非常好，全方位、立體化的訓練模式，才能鑄就一支無往不勝的航天尖兵。”吳浩的聲音堅定有力，回蕩在會議室。
肯定了林文澤的工作，吳浩轉頭沖著餘成武他們笑著說道：“不止要搞好航天員和載荷專家的訓練工作，相關的宣傳工作也不能落下，這點來說非常重要。”
說到這裡，吳浩沖著餘成武問道：“我記得之前不是說過，要搞一個公開向社會招募航天員和載荷專家的活動嘛，搞了了嗎，我怎麼沒見什麼動靜？”
餘成武微微一怔，臉上閃過一絲尷尬，連忙說道：“吳總，這個活動其實一直在籌備當中。
只是這中間遇到了一些細節上的問題，耽擱了進度。”
原文在六#9書/吧看！
他清了清嗓子，繼續解釋道：“我們原本計劃透過線上線下相結合的方式進行大規模宣傳，線上利用各大社交媒體平臺、官方網站發布招募資訊，線下在各大高校、舉辦宣講會。
但在制定招募標準和流程時，我們發現需要考慮的因素太多了。
既要確保選拔出的人員具備扎實的專業知識和良好的身體素質，又要兼顧到不同背景人才的公平競爭。
而且說實話，這項工作看似很簡單，但實際很麻煩，也很耗費經歷，資金和資源。
現在很多人擔心一旦這個計劃公佈出去，必然會有很多人前來應聘。人們對於宇宙的嚮往已久，有這樣的機會，自然不會放過。
而這也無疑增加了我們的工作量，另外我們從社會招募的航天員或者載荷專家這種應該怎麼應用，這也是一個問題，涉及到很多方面。
舉一個非常簡單的例子，如果我們從中選拔出來了一些人，這些人也經過我們的辛辛苦苦培訓合格了，突然他們不幹了，或者說執行過一次任務後就不想再繼續了，那我們前期的這些努力和投入不都白費了嘛。
所以在這方面我們比較謹慎，相關計劃和方案反復斟酌，修改了好幾版了。”