第1508章 諸多騷操作
中方雖然在這場由日軍主動發起的空中轟炸中大獲全勝，但衡陽城內外皆有損失！
城南各陣地上都有被轟炸的痕跡，雖然經過一個多月不簡單的坑道挖掘，防空警報也提前五分鐘拉響，官兵們都躲入防空洞，但由於日軍的重磅航彈威力太大，終究還是有損失的。
比如嶽屏山下的一個防空洞洞口就被一枚500磅航彈給生生轟塌，整個防空洞被泥土給完全封起來，裡面可是有第10軍軍部直屬觀察所參謀和士兵共70人。
當四行團防空營開始竭力反擊，周邊發現這一現象的官兵們就開始對該防空洞發掘搶救，但依舊還是有些太晚了。
花費大約一個多小時將泥土挖開後，因為氧氣耗盡，洞內的大部分人員都犧牲，其中包括一名中校參謀和一名陸軍上尉連長，僅剩下18人生還。
同樣遭遇損失的還有預10師的瞭望觀察所，這個觀察所藏在張家山主高地側後方的一片樹林裡，既可以居高臨下將整個城西南看得一清二楚，又可以避開炮火襲擊。
但日機拋下來的重磅航彈可沒有反斜面這麼一說，一顆航彈正好就落在這個觀察所掩體的正上方，厚達2米的土層加上鋼板為頂原木為支撐的掩體足以抵擋150重炮的轟擊，但在這種重磅航彈面前卻是脆弱的像是雞蛋殼，整個掩體都被摧毀。
正在裡面值班的預10師一個通訊班官兵和預10師參謀部作戰科副科長劉登才中校當場犧牲。
整個城南陣地最後統計，在這場轟炸中，犧牲官兵232人，傷358人，幾乎一個步兵營沒了。
但最嚴重的還得是衡陽城內！
在衡陽保衛戰打響之前，衡陽指揮部原本在趙登麥的帶領下制定了消防方案，計劃每隔一幢屋拆除一幢屋，這樣即便發生大火，也不至於火燒連營，沒想到最後還是百密一疏。
成立所有消防隊都跟著市政府撤離了，而留下的5萬青壯大多數都是城內百姓，那是他們的家，如何忍心自己把自己的家給拆了？拆家進度極慢，再加上日軍步步迫近，挖掘各類工事才是首要之事，最終還是沒有完全實施原定的‘拆屋隔火’計劃。
這樣一來，日本轟炸機群投下的燃燒彈可是大顯身手，把整個衡陽城都燒成一片火海。
軍人都在前線，無法顧及這些，只能全部交給數萬藏在城內的青壯們，在沒有任何趁手工具的情況下，數萬人只能穿梭在火海中，以水桶等極為簡陋的人工方式進行滅火，可以想見這效率有多低下。
好在彈藥和糧食這些緊要物資在之前都被唐刀命令放在深達10米的地下坑道或是防空洞內，避免了更大事故也儲存了對衡陽全城長久持續作戰的能力。
不然的話，光是這場點燃全城近二分之一的滔天大火就能讓7萬軍民堅持不了三日。
方顯絕也無比慶幸當初聽了唐刀的建議，把自己指揮部所在的中央銀行地下室讓給了野戰醫院，不然損失將不知道會有多大。
原來，長達近一個月的戰鬥，野戰醫院接收重傷兵高達1800餘人，那顯然不是一個地下室就能容納得下的。
而在野戰醫院周邊挖掘的幾個防空洞也沒能容納下全部傷員，負責後勤的趙君麥無奈之下只能在距離野戰醫院300米的一處區域，臨時以一個工廠的廠房當做病房，收容了300名傷兵，原本打算一處防空洞完工，就把這300名傷兵轉移走。
結果，日軍的轟炸就來了。
其實，哪怕是臨時的，這處傷兵安置點也按照國際慣例插上了‘紅十字旗’。
當防空警報拉響，醫護人員背著、扶著、抬著也沒能將300名傷兵全部撤離，還有100多名傷兵滯留。
結果，日軍戰機還專門朝著插著‘紅十字旗’的野戰醫院臨時駐地丟炸彈，當場炸死燒死傷兵包括來不及撤離的醫護共80多人，僅有30幾人倖存。
悲傷憤怒之餘，方顯絕更多的是慶幸，若是野戰醫院在地面，恐怕就這一輪轟炸，野戰醫院就得被團滅。
方顯絕對傷兵有多重視？曾經時空中，如果不是衡陽城內有8000重傷員，恐怕以方顯絕的個性，是萬萬不會與已經黔驢技窮的日本第11軍談判的，血戰到底是他唯一選擇。
他不希望那些已經盡了自己軍人之責的傷兵就那樣白白死去，哪怕賭上自己的名聲和軍人榮譽。
擊落日軍各式戰機十幾架的重大戰果以及衡陽城內損失嚴重，這種事兒自然是要向上匯報的，整不好還能再爭取點藥品等物資空投，方顯絕這會兒也深諳‘愛哭的孩子有糖吃’這個真理。
果然，軍委會的嘉獎電令就來了，並表示勛章隨後就到。
這也是那位最近這幾日玩出的新花樣，勛章這玩意兒又不值錢，只要命令工廠加班趕制就是，反正也要空投物資，勛章不一樣也可以空投？
於是，從四日之前，每一輪空投物資中，都會有一個勛章大禮包，管你第10軍還是四行團又或是衡陽警備團，只要戰功上報中有，軍委會那邊就大筆一揮，發！
平均每一個包裡都有1000枚勛章，四天下來可就是4000多枚，根據衡陽城內軍人數量，那也是平均6人一枚！
那可真是好傢伙，每個步兵班少的一枚，多的兩到三枚，照這樣的速度下去，每個人胸前掛一個那玩意兒是遲早的事兒。
什麼好東西，一旦多了就不值錢了，不少士兵都是把這平時見都見不到的玩意兒往連長哪兒一放，詢問能不能用這換上個十塊二十塊大洋給家裡人。
這種時時刻刻都需要玩兒命的時候，別說勛章不值錢激不起人的興趣，就是一條大黃魚，也沒有那麼讓人興奮不是？
方顯絕對此也很無奈，很想對那位說：您消停一點兒，哪怕用這個降落傘多送點兒子彈也比那玩意兒強。可他又知道那位的性情，這話要是說了，一個不好啥啥都沒了。
但那位的騷操作還有不少，聽說野戰醫院臨時駐地被日本人炸了，嘉獎令發完就又發電報過來指示：“要利用已炸之木板，搭蓋棚屋，用破門板做上蓋，用碎磚做墻，既能避風雨日光，又能防炸彈碎片，且不要讓我官兵露宿。”
衡陽指揮部的一種將校們對那位很關切又如此之細致的微觀指導只能表示無語。
您一個統帥，天天注意這些細枝末節的事兒，累不累？有這個時間，您趕緊去調集大軍來解衡陽之圍他不香嗎？
這種令人無語的‘捨本逐末’其實就是那位的日常，中方將領們不習慣也得習慣，但已經擔任中國戰區參謀長史迪威卻在相當長的一段時間內表示不理解並大為震撼！
比如1942年，史迪威剛剛接掌中國遠徵軍時，要求得到對軍隊的完全控制權，但他很快發現，中國人說得可遠比做得好聽。
兩位副總司令官對他的話能聽六成就不錯，但他們卻十成十的聽從數千公里外那位的軍令。
這也就算了，畢竟那位至少是中國戰區司令官。可這位司令官所管的面之寬泛，令史迪威匪夷所思。
比如緬甸戰事最危急的時候，在前線焦頭爛額的史迪威收到了那位從山城發來的電報，稱：“我知道緬甸有西瓜，希望你給每4個中國士兵發1個西瓜！”
收到電報的史迪威據說足足有半個小時沒說一句話，用實際行動體現了一把什麼才叫真正的無語。
史迪威是一個很純粹的軍人，他給自己的米國上司發電是這麼評價自己在中國的上司的：“局勢的細微變化可能引起重大的變動，可遠在3000公里外司令官的命令卻指導了各種各樣的行動及準備工作，這樣無法根據實際做出的許多命令在到達的時候顯得異常愚蠢！”
顯然，一名幾乎沒有在一線見過他計程車兵卻想貫徹自己‘愛兵如子’理念的統帥，註定是矛盾並失敗的。