第四百九十四章 有信心
秦振華在廠務會上發飆的事情，很快就傳遍了整個一機廠。
“廠領導，沒有半點擔當，如果當時用了外系統的配套廠的零件，根本就不會有問題，那些設備，都經過了沙漠地帶的考驗的。這下好了，把整個出口帶溝里去了。”
“就是，這次出口，那得有多大的利潤，這下，都被他們給玩完了。”
在大家伙的嘴里，態度幾乎都是一致的。
畢竟，原因清清楚楚。
就和當初秦振華的父親出事一樣，本來是為了工廠，為了國家，結果呢，他們把責任安在了秦振華父親頭上，畢竟死人不會說話，最容易打發。
現在呢，他們也是這樣，秦振華把一切都談妥了，結果呢，他們屈服于上級的壓力，用了那些不爭氣的系統內廠子的零件，這下好了，零件不合格，退回來了，這樣一來，出口項目，就要黃了！
一旦這個出口項目黃了，那廠里的各種福利，肯定會統統取消，甚至，廠里因為沒有足夠的訂單，還得裁減人手呢。
這可不是以前了，哪怕就算是沒有工作，大家天天嘮嗑也是照樣拿工資，現在，廠里要進行經營核算，如果廠里總是虧空，國家可是不會給補窟窿的。
每一個人的心中，都是有一桿秤的。
“你小子，這是要徹底地在一機廠，攪起一番風雨來啊。”等到秦振華回到了一分廠這邊的時候，祝老向他說道。
祝老經常兩頭跑，現在，風暴坦克的項目，已經開始試車了，祝老也一直在盯著。
聽到了祝老的話，秦振華搖搖頭：“我能有什么辦法，這次，真是氣炸了，他們防我，認為我是外人，那些兄弟廠，是親兄弟，現在，知道了吧？”
“都是大人了，又不是三歲小孩子，做錯了事，那就得付出代價。”秦振華繼續說道。
祝老的臉上陰晴不定：“可是，你這樣的做法，上頭要是知道了，肯定會不滿意的啊。”
這是什么？這是逼宮啊，這是以下犯上啊，在任何一個系統里，一個小人物，跑到大領導面前，喊著讓大領導滾蛋下臺，會是什么結果？
這是最讓領導反感的，秦振華這件事，遲早會傳到上面去的，上面的人，會對秦振華有什么看法？
他自己有能力，就是不給解決問題，相反，還利用這種危機，來威脅領導？
“那又如何？”秦振華說道：“大不了，不在這個行業干了，他們能耐我何？沒錯，我喜歡坦克，喜歡造坦克，但是，我絕對不喜歡跟著一群豬隊友造坦克。”
別這些人，拖累了這么久，秦振華終于下定了決心。
這次，自己是做的不合適，那又如何？這已經是唯一的一個辦法了，不趁著這個機會，徹底地改變，那這次即使是度過了危機，下次，還有同樣的事情會出現。
“你就這么不喜歡他們？”祝老又問道。
“不是我不喜歡他們，是他們不爭氣。”秦振華說道：“就拿紅星機電廠來說，這段時間來，干的事情，誰能接受？屢次要科研經費，就是沒有成果，拿著我們給的科研經費，給他們職工發福利！后來，又拿了我們的工藝，設計資料，偷造人家的產品，問題是，還不嚴格按照人家的工藝來，自以為聰明，普通的膠水和導熱硅膠，能一樣嗎？”
秦振華掃了一眼祝老：“祝老，別告訴我，你是打算來勸說我的，我的條件已經提出來了，他們不答應，這個問題，我是不會幫忙解決的。”
“那么，你有信心解決嗎？”祝老問道。
對方這次把己方出口的坦克給退貨了，一方面，是因為己方的坦克質量的確不合格，和上次的沙漠試驗品，有很大的差距，另一方面，肯定也有蘇聯人從中攪和，蘇聯人是不會看著己方的產品出口過去的，這是在搶蘇聯人的生意。
尤其是上次在試車的時候，己方的69坦克比t72還適合沙漠地帶，更是讓蘇聯人顏面盡失，蘇聯人是不會見到這種情況出現的，其中肯定也有蘇聯人施加壓力的后果。
現在，總之，既然對方已經退貨了，想要重新打開市場，可不是那么簡單的。
秦振華在這里，居然說的很有信心？
“你打算怎么解決？”祝老問道。
秦振華笑了笑：“這個，天機不可泄露。好了，還是說說咱們的風暴坦克吧，據說，這次在試車的時候，又出現了一些問題。”
“是啊。”祝老看到秦振華不說，也就沒有再堅持問下去，這小子，鬼點子很多，這次干的雖然有些捅破天的意味，不過，系統內，如果這次真的能震動起來，真的被這件事給帶動起來，然后把那個競標制度給固定下來，同時一機廠獲得更大的自主權，絕對是一件好事啊。
那些不思進取的工廠，真的是該淘汰了。
“這次遇到的主要問題，有兩個。”祝老給介紹起來：“首先，第一個，經過試車，咱們覺得手頭的730馬力的發動機，動力儲備還是不足。”
現在能用的，就只有這種煤省柴油機廠的730馬力柴油機了，雖然有進口的德國柴油機，但是，搞外貿坦克，造價是首先要考慮的第一因素，所以，必須要國產。
“這個，我們可以聯合解決。”秦振華說道：“他們煤省柴油機廠也有想法，把我們的油泵換上去，再按照t72的冷卻方案，提升到800馬力，應該是可能的。”
祝老點點頭，賣出去，大家一起賺錢，現在是要通力合作的。
“第二個問題，就是我們為了增加散熱能力，后面的發動機艙高出來了十厘米，所以，前后的俯角是不同的，如果不在系統內限制起來的話，那怕是會在戰場上出問題。”祝老繼續說道。
“這個，我們是該考慮一下，我覺得，得搞一套專門的自動抬炮系統，不過，又不能太復雜，要簡單實用地解決問題。”