1257、四種不同類型的謠言

方圓的心被李國強一句話給吊了起來，內心緊張起來：“李叔，我這幾天可是一直都在拼命工作，什麼壞事沒有幹，什麼違法的事也沒有幹，每天早晨7點就到校了，天天至少工作到晚上6點多才離開學校，我這樣工作怎麼還會有謠言呢？”李國強說：“木秀於木，風必摧之；人高於群，群必謗之。”方圓說：“李叔，你說說看，我怎麼就那麼倒黴？在68中，68中有人造謠；到了5中，仍然有人造謠！如果說我真做錯了什麼，那麼任何批評我都接受；但如果我就是一心工作，還有人造謠，這些人是不是吃飽了飯撐得沒有事情幹了，就幹這些缺德事！”

李國強聽到方圓的這些氣話，忍不住批評道：“方圓，叔今天要批評你幾句，都經歷了這麼多次謠言的洗禮，難道還不知道我們就生活在這樣的社會中，就生活在這樣的人群裡，我們沒有辦法改變這樣的環境，我們能做的只是：適應環境，然後用事實證明，所有的謠言都是假的。”方圓說：“叔你說得對，剛才我是有一點沖動了。”李國強說：“其實在一定程度上講，有謠言不是壞事，這說明大家都關注你，說明你的能力、業績超過了周圍的其他人，大家都嫉妒你。為什麼在一個單位裡，最差的那些人反而沒有謠言呢？這是因為這些人都被忽視了，根本沒有停留在某些製造謠言的人的視線裡。這製造謠言的人，他們關注的就是比他們強，比他們好，或者是影響、擋住了他們進步之路的那些優秀同志。方圓，你現在有這麼多謠言，就是因為這些原因。”

方圓是忍不住又氣憤起來：“我擋了誰的路？我可從來沒有想過擋任何人的路！”李國強說：“又說孩子話！你不認為擋了別人的路，但別人認為你是擋了人家的路。方圓哪，有的時候我們確實是在盡心盡力地工作，也用工作贏得了領導的信任和下級的擁護。可是，在不知不覺當中，你就成了別人的攔路虎、擋腳石。就說你主持5中的全面工作吧，你知道全市有多少校長在盯著5中校長的崗位？你知道有多少人都在盼著楊芳早點退下來，他們要過來？可是你這一次全面主持工作，這意味著什麼？意味著這些想當5中校長的人，可能就沒有機會了。所以，這些人在盼著你犯錯誤，在盼著你什麼成績也做不出。於是這些人就會有理由，來廣泛發揮他們的影響力，讓領導認為你確實是難擔重任。但當你什麼錯誤也沒有時，但當你的成績越來越突出時，顯然等你犯錯誤，等你的平庸已經越來越不可能的時候，他們就會失去耐心，沒有辦法，就開始用製造謠言的辦法，來敗壞你的聲譽。如果你方寸被打亂，就容易犯錯誤，等真正的錯誤來臨時，他們就會群起而攻之，把你一棍子打死。”

方圓聽得汗都出來了。方圓說：“叔，不會這麼黑吧？”李國強說：“這只是製造謠言、傳播謠言者的一小部分。還有一些人，職位與你相當，也是副校長，但發展沒有你好，發展沒有你快，所以心懷嫉妒，所以要製造謠言；還有一些人，年齡比你長，資歷比你深，在他們的心裡，你就是一個乳臭未乾的臭小孩子，憑什麼讓你主持全面工作；還有一些人，平常你可能冷待或批評他們了，他們就懷恨在心，也會製造你的謠言。”方圓說：“叔，在我的心裡，我總是感覺，人和人之間的關系總體是好的，雖然有個別的壞人。現在讓您這麼一說，我身邊誰是好人，誰是壞人，我可怎麼看得清啊！”李國強說：“我一直感覺到，謠言是打不死人的。有人跟我說，紀委那裡，許多幹部的舉報信都成堆，但事實呢？有的幹部那麼多的舉報信，全部都是謠言。對於查證屬實的，紀委也不會放過的。所以，真正能把人打敗的，能把人整倒的，不是謠言，而是確實犯了錯誤。所以，方圓，你不必太在意謠言，但要有小心防備謠言的心思。俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，說的就是這些意思。其實只要我們低調做人，高調做事，把事情做得漂漂亮亮，讓成績更加突出，就是那些製造和傳播謠言的人，也拿我們沒有辦法。”方圓說：“叔您說得對。可是，叔，您講的這麼道理我都聽進去了，我今後也準備按照您說的做，但我一直都不知道，現在外面到底有哪些謠言？”李國強嘆了一口氣：“這謠言啊，都不是真的，所以不知道也罷，知道了就會生氣，就會亂了方寸。只要記住，用心做事，把事情做得漂漂亮亮，把成績做出來，領導就會更加器重，那些想壞你前程的傢伙也是毫無辦法的。”方圓說：“叔，我可是您的親侄子啊！我現在真地很想知道。”李國強說：“現在的謠言，我歸納了一下，分為四類，第一類是x權說，挑撥你和楊芳之間的關系，說你老早就想把楊芳趕下臺，你好早日做校長。”方圓說：“哪裡有啊？我知道我是臨時主持一個月的工作，一個月後，楊校長還會回來主持大局的。”李國強說：“可是你做的幾件事，給製造謠言者提供了把柄。”方圓說：“我做了什麼？我做的事，沒有不尊重楊校長啊！”李國強說：“第一件事，你調整了學校副校長的分工吧。”方圓說：“是，我調整了。可是我調整了，是為了學校的工作。叔，那個那紅，當維護穩定工作常務副組長，根本不合適，遇到事情，都跑沒影了，我怕出事，所以才把老實忠厚、工作扎實的邱正軒換上，讓那紅分管德育，其他人的分工基本沒有大變化。”李國強說：“蕭規曹隨，就不會不出問題。方圓哪，就一個月的時候，你哪怕是親自抓防穩定工作，又能怎麼樣？你說說看，如果楊校長回來後，她是堅持你的分工呢，還是恢復原來的分工？”

方圓忽然感覺到，自己調整分工的決定實在是太傻。當時光考慮到這樣分工有利於工作，忽視了一個月之後的問題。方圓說：“叔，您說得對。這件事確實是我做得不好。”李國強說：“還有，你是不是調整了辦公室？”方圓說：“是。不過，這倒不是我的意思，是辦公室主任和總務主任的意思。”李國強說：“方圓，推卸責任可不好啊！不管是是不是別人的意思，但最後的決策是你做出的，對不對？”方圓說：“對。”李國強說：“你在換辦公室的時候，是否考慮過別的副職校長的感受？是否考慮過楊芳的感受，是否考慮過一個月之後，你是副校長，一個人享受獨間辦公室，別的副校長為什麼要兩間？難道你這個副校長，比別的副校長還高一級嗎？”