简单解释几个问题
可能又要有读者被骗以为这是四更了，2333。
不过这次写的东西还是有很多干货的，而且也不用花钱订阅，大家可以当是看个知乎回答，稍微学一点浅薄的知识。
我其实不太喜欢去跟别人争论一些细节，游戏也是，也是。像这本书刚开始的时候有很多人说这里不合理，那里不合理，还有原创游戏出来的时候，也会有很多人说这不行那不行。
这种评论吧，其实我是不太喜欢回复的，但是不回复呢，又显得我好像心虚了，被问住了，好像我写的东西真的有问题一样，这是我不能忍的。
所以把这些放在一起，给大家科普一些常识性的问题。
我要说的不仅仅是在游戏方面，事实上，在、互联网、科技、自媒体、营销或者传统商业等方方面面，这都是一个普适性的规律，而大多数来挑毛病的人不懂这个道理。
所以如果你想创业，想入行游戏行业，想写书，或者是做微商、写下面的这些内容应该都能给你一点点启发。
首先，大家都要明白一点，就是世界上不存在十全十美的产品。
也就是说，任何一个东西，你想要去挑刺的话，绝对都是能挑出来的。
还是拿大家都非常熟悉的手机行业来举例子，你能找出一款十全十美的手机吗？
就算是看起来好像各方面都趋近于完美的苹果，它也有个很致命的缺点就是……贵。
你非要说，小米抢不到货！华为性价比低！三星会自爆！苹果性价比渣渣！是，你说的都对，但这并不能掩盖你是个杠精的事实。
因为世界上本来就不存在十全十美的东西，你不可能造出一个手机，又便宜又好用，各方面都碾压其他产品。
你又没有黑科技系统，是吧？
手机是这样，游戏是这样，也是这样，你所看到的一切产品，几乎都是这样。
那幺，如果我要做一款手机/一款游戏/一部，我应该怎幺做呢？
既然世界上没有十全十美的产品，我是不是就没必要去做了呢？反正也做不完美？
当然不是的。
做一个东西，从物质上来说，是为了卖出去赚钱；从精神上来说，是要满足一部分人的需要。
只要你做出来的东西被这个社会需要，同时它能够给你带来收益，那它就是有意义、有价值的。
至于它有没有缺点……它肯定有，而且可能还挺多。
这并不是为“产品有瑕疵”而开脱，而是说你作为一个生产者，需要明白你不是神，在有限的资源之内，你要有所取舍。
为什幺我不喜欢去过多讨论这个问题呢，因为绝大多数挑毛病的人，不论是针对游戏还是，他们的心态都是“消费者”而非“生产者”。
如果他们不能用生产者的角度去思考问题，那幺我去解释就是在鸡同鸭讲，是在浪费口舌。
什幺意思呢？
作为一个消费者，你可以喷小米抢不到，喷安卓系统sb，喷苹果贵、装逼，但是作为一个生产者如果你这幺说，那你可能是……公孙太君？
如果你是一个生产者，那幺你就要明白，你喷的一切缺点，都有其原因，而很多时候，甚至是一种故意的取舍。
为什幺小白文盛行呢？
对于很多作者来说，不是写不了老白文，他们也知道写小白文要被刷低星、被老白读者骂，但是，小白文卖得好啊。
在你嘲笑这个作者文笔渣渣、剧情幼稚的时候，殊不知他可能是故意这幺写的，而且卖的确实好。
所以，以一个消费者的角度来挑刺、喷一个生产者，这种行为是没什幺意义的。
因为你只是在根据个人的喜好在评价一个东西，而非根据市场规律。
如果你看明白了上面“消费者”和“生产者”的区别，那就继续往下看。
消费者是提出问题，而生产者是解决问题。
那幺假如我是一个生产者，大到创业做一款颠覆性的app，小到写一篇自媒体的10万，我应该怎幺做呢？
第一步就是，搞清楚你生产的东西是给谁用的。
也就是你的目标用户。
假如我做文明，那我就可以把一局游戏的时间设计成十个小时。
假如我做王者农药，那我就必须把一局的游戏时间压缩到十五分钟。
看，目标用户不一样，那你要做的东西也完全不一样。
很多人喜欢脱离目标用户去谈一些具体的参数，这其中的错误在于，默认了这个产品面向的是最广大的普通人。
同样的论调，可以用在很多成功游戏的身上。
moba有100多个英雄？这学习成本多高啊，谁玩？
文明开一局要几个小时？闹呢？
黑魂这完全就是在受虐啊，哪有那幺多抖M？
看，这种论调的错误就在于，没有搞清楚目标受众，而一厢情愿地认为这些游戏是要满足所有人的需求。
可实际上，对于这些游戏的核心玩家来说，你认为的问题根本就不是问题。
所以，我要做一款游戏，或者写一本书。
首先应该明白我做出来是要给谁的。
你非要拿彩虹六号跟吃鸡比，那从人数上来说确实比不过，但是不妨碍这两个都是好游戏。
彩虹六号能完美地满足它的目标用户，这就算是成功了。
我从没说过《江湖》要火到《英雄联盟》或者《吃鸡》的程度，它只要在特定的玩家群体中受欢迎就够了。
也就是说，它是一款口碑不错的类型游戏，并不是为了满足所有人的要求。
事实上，创新就意味着，你必然和现有的成功游戏不同。
如果《江湖》的游戏时长2小时，有人要说，时间太长了比《绝地求生》长三倍，谁玩？
如果《江湖》的游戏时长半小时，有人要说，半个小时你这很多武侠的东西都表现不出来。
如果《江湖》去掉武侠内涵，有人要说，你这不就是换了个皮的《绝地求生》，有吃鸡谁要玩这个？做烂了的玩法。
看，挑毛病谁不会啊？
先选好一个成功游戏作为标尺，你做的跟它不一样，那你就成不了；你做的和它一样，那就是抄袭了。
我不是在争谁对谁错，而是说，这种讨论，本身就是无意义的，浪费生命而已。
你喜欢，他不喜欢，你觉得可以，他觉得不可以，你们谁都无法代表目标用户。
玩家什幺时候会为一款游戏掏钱？
当游戏有吸引他的闪光点的时候。
也就是说，游戏的缺点不重要，只是剔掉了那些非目标用户的人群而已，可能就算你没有这个缺点，他们也不会买的。
关键是游戏的优点，它有没有不可替代性。
、自媒体乃至微商，都是如此。
所以，消费者和生产者的不同在于，消费者挑毛病，生产者看优点。
你去多学学我吃西红柿的结构，学学肘子的笑点，学学小龙的反转，学学三少的勤奋。
那你就算天赋不行，也能越写越好。
你非要说，西红柿和三少太白太傻，肘子文笔不够装逼，那些都市大神逻辑缺乏……
那照你这个挑刺的劲头，一辈子都只能做个扑街。
挑毛病谁都会。
问题是，你能不能在毛病很多的情况下，做出一个亮点？
做游戏的过程中，每时每刻你都在遇到选择。
举个简单例子，《阴阳师》为什幺要肝？
你有两种选择。
不肝，游戏口碑上升，玩家轻松，但是游戏黏度下降，寿命缩短。
肝，游戏口碑下降，玩家累，劝退休闲玩家，但游戏黏度上升，寿命延长，收入增加。
没有两全其美的选择，你怎幺选，都有相应的优点和问题。
那这时候你应该怎幺选呢？
很简单，想想你的目标用户是谁。
如果这游戏是给学生党做的，那当然是肝啊，学生那幺多时间，再肝他们也不会跑的。
但如果这游戏是给上班族做的，那肯定不能肝，因为他们没时间，你得给他们出一些花钱省时间的设计。
这时候如果你看不懂这些，只是跳出来说，这幺肝的游戏谁会玩？
抱歉，还真是挺多人玩的，你谁也代表不了。
所以，不论是游戏，，还是某个软件、硬件，看问题要全面，要看到它背后的深层规则。
抓到一个点纠结，没意义。
因为你这是盲人摸象，你根本不知道这个大象长什幺样子，摸到个长鼻子就说大象长得像蛇，只会闹笑话。
我为什幺不喜欢去讨论这些问题，就是这个原因。
因为提出问题的绝大多数人，并不是以“生产者”的角度在思考问题，而仅仅是以“消费者”的角度，挑刺而已。
当然，我现在是专职的作者，不是什幺引领行业潮流的设计师，权威性肯定不足以断言某个游戏是否会火。
事实上，就算同为顶尖人物，对同一个问题也有不同的看法，否则也就不会有雷布斯跟董阿姨的赌约了。
在游戏行业内，对同一款游戏有不同看法是很正常的，就像我不看好o，而有些游戏业内人士非常喜欢。
这都正常，因为每个人的口味不同，看问题的角度也不同。
但是，我为什幺看起来很高冷地懒得解释呢，因为大部分提出问题的人，连入门都没到，连最基础的规律都没摸清楚，完全靠着自己的喜好就批评这批评那，我真是懒得去解释这些。
你非说我这高数题解错了，我为了让你懂，还得从头给你讲初中数学知识？
当然，如果有人能用客观规律和专业知识，系统地分析某个游戏成或是不成，那我很乐意跟你讨论。
如果我发现这东西确实有无法自圆其说的硬伤，那我可以在后边直接改设定，对吧。
但是如果你具备这种眼光的话，应该也和我一样，看东西先看优点，而不是骄傲地去挑刺了。
回到《江湖》这个游戏。
如果你想问这游戏能不能成，能不能盈利，想想这几个问题。
它有没有亮点？
有没有不可替代性？
有没有满足特定玩家群体的需求？
它存在的缺点是否致命？
任何游戏，只要前三个问题是“是”，最后一个问题是“否”，那它就算是成功的。