第1512章 腾达专用办公聊天软件
裴谦眨了眨眼，听得一脸懵逼。
什么玩意？
大获成功？
而且新的招聘考试招到了大量中层骨干，真的最佳化了公司的人员结构？
甚至还有人降薪也要加入腾达？
不对啊，这跟预想中的剧本不太一样啊！
裴谦本来觉得，之前的招聘考试参加的人太多了，招进来的肯定都是学霸、考神或者有真才实学的，现在搞一个突然袭击，突然新开一个招聘考试，大家来不及准备，总能招进来几个混子、漏网之鱼吧？
结果报名竟然如此火爆！
因为人太多了，考试的规则又很严格，所以最终筛出来的仍然都是有真才实学的。
裴谦沉默片刻，问道：“那……你估计，这批人的工作态度怎么样？”
如果他们是冲着福利来的，工作态度非常咸鱼，那这个事情就还可以接受。
吴滨一挑大拇指：“绝对都是杠杠的，没的说！”
“虽然有人宁愿降薪都要加入腾达，看起来似乎是冲着福利来的，但两方面的原因让他们也充满干劲！”
“首先，他们在其他公司能做到骨干的位置，肯定都是工作认真刻苦的，好不容易进了腾达，这种工作习惯自然而然地就会延续下来。”
“其次，工作时间的缩减会倒逼他们进一步提升工作效率，适应腾达的工作模式。因为有丰富的工作经验，所以这些人接手工作要比那些毕业生、新人要快多了！”
“就比如逆风物流从盛运集团那边挖过来的员工，各项工作都很熟，稍微用腾达精神改造一下思想之后就可以发光发热，我们公司的扩张速度必然大幅提升！”
裴谦：“……”
不对劲，越听越不对劲了！
该不会这次招聘考试和定向挖人，又招进来一批奋斗逼吧？
嗯……自信点，看现在这个情况，招进来更多的奋斗逼已经是不可避免的事情了。
朕的腾达精神测试呢？赶紧拉上来！
不行不行，光是一个腾达精神测试已经完全不够了，得赶紧想想别的办法。
尤其是不能让新进来的这批中层骨干带坏了公司的风气！
那么，从哪入手呢……
工作流程！
把工作流程给限制好，这些人就翻不了天。
其实之前裴谦已经进行过很多类似的尝试，比如限制加班额度、下班之后滑鼠到处乱跑、发内部信鼓励大家多休息多娱乐之类的。
但似乎都有点不成系统，没办法贯彻到工作的所有环节中。
现在随着招人越来越多，很多深受深受其他公司荼毒的老员工加入，压力就更大了，得想想别的办法。
突然，裴谦灵机一动。
什么东西跟工作流程联系得最为紧密？当然是公司内部的办公聊天软体了！
目前腾达内部使用的，是一款非常主流的办公软体，叫FXT。相比于社交聊天软体，这种办公软体的功能更倾向于工作中的交流，在处理工作时要更便捷一些。
比如，它不提供隐身选项，可以更清晰地看到联系人的线上状态；可以看到公司的组织架构，根据部门分组找到相应的人员；每个人都是真实姓名，并且可以看到包括电话、邮箱在内的所有联系方式；可以强制提醒，可以传送通知讯息，能够清楚地看到对方到底有没有读过这条讯息等等。
可以说这款软体主要就是为了提升工作中的沟通效率，对于常规社交聊天软体中隐私保护或者普通使用者使用体验的部分，基本上没有考虑。
毕竟在工作中，普通员工的使用体验与工作效率往往是一种相悖的关系。
甚至这个软体由公司在内网上架构好之后，技术人员可以检视所有的聊天记录，时刻监视员工们私下的吐槽或抱怨。
当然，腾达由于公司特性的原因，对这款软体的用法肯定跟其他公司不一样，比如所有部门都预设了在非工作时间是不可以强制提醒的。
但这毕竟只是一个约定俗成的规则，不见得任何部门都会严格遵守。而且，有时候在非工作时间，部门负责人也可能用电话或者其他常用的社交聊天软体发任务，不一定都透过FXT这个软体来完成工作安排。
裴谦突然意识到，这个事情必须得做出改变！
这个办公聊天软体显然没办法满足自己的需求，跟腾达精神完全是一种格格不入的状态。
最开始的时候，腾达的公司架构相当简单，FXT也只是一个内部聊天软体而已，哪怕不符合腾达精神，也不至于产生太严重的结果。
但现在情况不同了，在未来一段时间腾达的员工数量还会迎来新一轮的暴涨，如果不能尽早规划好工作流程和制度，奋斗逼的情况肯定会变得越来越严重。
这个事情绝对不容小觑！
腾达这边也是有这个开发能力的，TPDb网站那边就可以开发这样的内部聊天软体，而且有现成的架构可以使用，把这个活交给马一群就可以了。
想到这里，裴谦立刻给马一群打了个电话，把他喊了过来，让他跟吴滨代表的人力资源部一起，完成这个工作。
TPDb网站和终点的总部也在同一栋楼，所以马一群很快就到了。
裴谦稍微斟酌了一下之后，说道：“给你们一个新任务，开发一款属于腾达自己的内部办公聊天软体。”
“FXT这个软体功能不完善，严重不符合腾达精神，随着加入腾达的新员工越来越多，我们必须得开发一款属于腾达自己的内部办公聊天软体了。”
马一群和吴滨纷纷点头，都感觉裴总说得很有道理。
FXT这个软体确实是稍微有点过时了，针对腾达的特殊情况开发一款内部办公聊天软体，的确很有必要。
“那……裴总，这个软体就按照常规的办公软体去做就行了吧？完善一下FXT没有的功能之类的？”马一群问道。
裴谦摇了摇头：“当然不是那么简单了！”
“我觉得，FXT这款办公聊天软体最大的问题在于，它压根就对不起自己的定位，因为模糊了办公与生活的边界！”
“所谓的办公软体，却在非工作时间频繁地发资讯，这叫什么办公软体？”
“依我看，我们要做的腾达内部办公聊天软体，应该具备如下特征。”
“第一，要对工作时间和下班时间的软体功能进行严格的区分和限制，工作时间正常使用，非工作时间不能弹通知，发讯息没有任何声音或震动提示，紧急状况可以拨语音，但必须先申请加班额度，并且每月有次数限制。”
“下班时间传送资讯过多的部门，说明部门负责人能力不足，要通报批评！”
“第二，所有工作都必须用这个聊天系统以及邮件来上传下达，凡是没有在这个软体上留下记录的，员工可以拒绝执行。”
“第三，做一个卡点打卡榜，员工上下班都可以打卡，打卡时间最接近上下班标准时间的，可以获得奖励；凡是早到、晚退的，说明工作效率底下，部门负责人必须着重关注，进行劝诫！”
“第四，要严格规范流程处理方式：不紧急不重要的事情发讯息；重要紧急的事情当面沟通，然后补发讯息；重要不紧急的事情先发邮件，后发讯息；紧急不重要的临时事情拉影片电话会议，然后补发讯息。”
“总之，负责人要规范自己的工作流程，明确各种任务的层级，凡是因为下达命令不明确而造成的问题，一概都和员工没关系。”
“第五，开放一个匿名论坛，跟腾达精神测试一样，只有我能检视匿名者的身份，其他人一律不能检视。允许大家以匿名的身份在论坛上发表资讯，对公司的错误和不足进行讨论。”
“差不多就是这样，等我想到新的内容，以后再补充。”
裴谦的目标很简单：第一，要求所有人传达工作内容都用这个软体，第二，严格监视，严厉杜绝休息日发讯息安排工作的情况！
因为用FXT的时候，一些功能不太健全，所以部门负责人干脆直接打电话或者在其他聊天软体上发讯息通知了，这就给监管造成了很大的困难。
到底有多少人在周末偷偷加班了？实在是有点难以统计。
但是换了这个软体，要求所有负责人都必须用它来发任务，如果没用它发的话，那么员工有权拒绝执行。
这样一来，哪个部门在偷偷加班，哪个部门总是早到晚退，这不就全都一目了然了吗？
至于卡点打卡榜啊，匿名论坛啊，这都是自然而然的衍生功能。
吴滨和马一群俩人听得一愣一愣的。
合著裴总说的“FXT功能不完善”，是这么个不完善啊！
虽说裴总说的这几条要求，让人乍一听觉得有点莫名其妙，但仔细一想，似乎又确实跟腾达的画风比较像。
一个下班以后滑鼠都乱跑的公司，休息日内部聊天软体冻结90的功能奇怪吗？
似乎也并不奇怪，反而让人觉得很合理！